Objetivo
Organizar cargos, responsabilidades e faixas salariais em um modelo coerente com a estratégia, o porte e a realidade financeira da empresa, reduzindo distorções internas e subjetividade nas decisões de remuneração.
Para quem é
- Empresas em crescimento que criaram cargos de forma reativa
- Organizações com distorções ou questionamentos sobre salários
- Áreas de RH que precisam de critérios claros para promoções e reajustes
- Lideranças que buscam previsibilidade no custo de pessoal
Escopo e entregas
Mapeamento e descrição dos cargos existentes
Avaliação e classificação de funções por critérios objetivos
Construção de tabela salarial com faixas e níveis
Política de remuneração com regras de enquadramento e movimentação
Planos de carreira e critérios de progressão
Apresentação às lideranças e apoio na implantação
Benefícios
- Equidade interna e critérios transparentes
- Decisões de promoção e reajuste embasadas
- Maior controle e previsibilidade da folha
- Clareza de trajetória profissional para as equipes